第一章 2015-2017年瑞昌市新零售背景下零售行業發展分析
1.1 2015-2017年全球零售行業發展分析
1.1.1 零售行業發展歷程
1.1.2 零售市場發展規模
1.1.3 零售市場競爭格局
1.2 2015-2017年中國零售行業運行現狀
1.2.1 零售行業企業規模
1.2.2 零售市場發展規模
2013-2017年中國零售市場發展規模狀況
數據來源：華經市場研究中心
1.2.3 大型企業運行情況
1.2.4 主要品類市場表現
1.2.5 主要業態市場規模
1.2.6 零售業社會貢獻度
1.3 2015-2017年中零售行業企業經營效益
1.3.1 資產規模
1.3.2 盈利能力
1.3.3 成本費用
1.3.4 勞動效率
1.4 2015-2017年瑞昌市零售市場發展現狀特征
1.4.1 瑞昌市總體規模平穩增長
1.4.2 瑞昌市商品供給穩定增長
1.4.3 新興業態增長明顯
1.4.4 消費升級態勢良好
1.4.5 衣食住行消費增長
1.4.6 餐飲消費表現亮眼
1.4.7 區域市場結構優化
1.5 2015-2017年瑞昌市零售市場格局分析
1.5.1 實體零售式微
1.5.2 電商沖擊明顯
1.5.3 境外消費增長
1.6 2015-2017年瑞昌市零售行業轉型升級分析
1.6.1 數字化程度提高
1.6.2 零售結構升級
1.6.3 品牌化程度提高
1.6.4 支付方式轉變
1.7 瑞昌市零售行業發展存在的問題
1.7.1 經營模式待升級
1.7.2 商業布局待優化
1.7.3 企業經營成本高
1.7.4 大數據應用不足
1.7.5 市場秩序待完善
第二章 瑞昌市新零售的內涵及意義
2.1 新零售發展概況
2.1.1 新零售的概念
新零售，即企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
2016 年11月11日，國務院辦公廳印發《關于推動實體零售創新轉型的意見》（國辦發〔2016〕78 號），明確了推動我國實體零售創新轉型的指導思想和基本原則。同時，在調整商業結構、創新發展方式、促進跨界融合、優化發展環境、強化政策支持等方面作出具體部署?！兑庖姟吩诖龠M線上線下融合的問題上強調：“建立適應融合發展的標準規范、競爭規則，引導實體零售企業逐步提高信息化水平，將線下物流、服務、體驗等優勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網絡化的全渠道布局?！?br />
2.1.2 新零售的本質
2.1.3 新零售時代來臨
2016年的云棲大會上，馬云提出的“電商即將消失，新零售即將來臨”的觀點讓新零售被越來越多的人關注，也開始了零售行業的又一輪變革。
零售業是指通過買賣形式將工農業生產者生產的產品直接售給居民作為生活消費用或售給社會集團供公共消費用的商品銷售行業。
近年來，在國家政策的大力扶持和業內企業的不斷努力下，零售業持續良好發展勢頭，市場規模持續擴張，經濟效益顯著。2016年，社會消費品零售總額332316億元，比上年增長10.4%。其中，限額以上單位消費品零售額154286億元，增長8.1%。
就零售商業而言，線上線下融合的“新零售”業態，有望成為互聯網時代下零售業變革主要方向。2016年11月，國務院發布《關于推動實體零售創新轉型的意見》，明確在新的消費理念下，新的零售時代下，新的生態系統中，實體零售企業應當創新轉型。近年來，中國零售行業規模不斷擴張，“新零售”空間巨大。
未來，中國零售渠道將繼續探尋新的發展模式。一是傳統商超、大賣場等渠道的轉型與變革，發展基于線上線下全渠道融合、解決消費者便利、貼近社區需求的小型社區店、專業店、便利店等小而美的“小業態”店，在未來成為實體商超業態轉型的熱門方向。二是O2O全渠道轉型升級逐漸成為行業共識。零售行業的全渠道探索，在“十三五”期間仍將繼續加速發力。
2.2 新零售的內涵介紹
2.2.1 內核——交易
2.2.2 表現——創新
2.3 瑞昌市新零售的特征
2.3.1 零售主體的新角色
2.3.2 零售產出的新內容
2.3.3 零售組織的新形態
2.3.4 零售活動的新關系
2.3.5 零售經營的新理念
2.4 新零售的重要意義
2.5 新零售發展措施建議
第三章 2015-2016年瑞昌市新零售消費環境分析
3.1 瑞昌市宏觀經濟持續增長
3.1.1 瑞昌市宏觀經濟環境
3.1.2 瑞昌市社消零總額
3.1.3 瑞昌市居民可支配收入
3.1.4 瑞昌市居民消費支出
3.2 瑞昌市互聯網改變零售形態
3.2.1 轉變生活方式
3.2.2 改變鏈接方式
3.2.3 改變信息環境
3.2.4 改變資源配置方式
3.2.5 創造新的商業模式
3.3 瑞昌市消費升級成必然趨勢
3.3.1 瑞昌市消費需求轉變
3.3.2 瑞昌市消費行為變化
3.3.3 消費特點分析
3.3.4 消費者屬性分析
3.3.5 瑞昌市消費結構預測
3.4 瑞昌市金融支持釋放消費潛力
3.4.1 消費者信心持續向好
3.4.2 消費分期觀念深入人心
3.4.3 消費金融市場持續增長
3.5 瑞昌市基建完善及產業轉移帶動消費下沉
3.5.1 瑞昌市交通基建完善
3.5.2 瑞昌市物流事業快速增長
3.5.3 瑞昌市城市化發展進程
3.5.4 瑞昌市人口流動趨勢分析
3.6 政策支持消費升級及產業轉型
3.6.1 促進消費推進產業升級
3.6.2 促進實體零售轉型
3.6.3 電子商務領域相關政策
3.6.4 商貿物流“十三五”規劃
第四章 2015-2017年新零售領域重點技術基礎
4.1 新技術在零售領域的應用概況
4.1.1 工業技術發展歷程
4.1.2 數字經濟發展發展現狀
4.1.3 技術在零售中的應用
4.1.4 零售行業技術發展現狀
4.1.5 新技術在零售領域的價值
4.2 云計算
4.2.1 云計算在零售業的應用
4.2.2 云計算產業發展規模
4.2.3 零售業云計算應用現狀
4.2.4 零售業企業應用偏好
4.2.5 云計算應用中的障礙
4.3 大數據
4.3.1 大數據市場規模
4.3.2 大數據應用價值
4.3.3 大數據應用場景
4.3.4 大數據應用案例——ZARA
4.4 零售物聯網
4.4.1 物聯網的應用價值
4.4.2 零售物聯網重點板塊
4.4.3 編碼技術的應用
4.4.4 物聯網市場規模預測
4.4.5 物聯網發展重點預測
4.5 技術集成應用案例——信息化管理平臺
4.5.1 數據分析平臺
4.5.2 智慧門店管理系統
4.5.3 供應鏈平臺
4.5.4 零售分銷信息系統
第五章 2015-2017年瑞昌市新零售發展態勢分析
5.1 2015-2017年瑞昌市零售市場主要變化
5.1.1 需求側拉動
5.1.2 供給側推動
5.2 新零售給瑞昌市零售行業帶來的變革
5.2.1 重構與消費者的關系
5.2.2 重新定義商圈
5.2.3 重構消費價值觀
5.2.4 重新定義零售價值
5.3 新零售環境下零售渠道格局轉變
5.3.1 傳統渠道格局轉變
5.3.2 零售新物種涌現
5.3.3 自助零售終端興起
5.3.4 線上線下融合加速
5.4 新零售重點發展方向
5.4.1 購物場景化
5.4.2 生產柔性化
5.4.3 渠道扁平化
5.4.4 消費去中心化
5.4.5 流通便捷化
第六章 2015-2017年瑞昌市新零售環境下傳統零售渠道發展與變革
6.1 瑞昌市零售渠道發展歷程
6.1.1 百貨商場階段
6.1.2 連鎖商店階段
6.1.3 超級市場階段
6.1.4 購物中心階段
6.1.5 線上經營階段
6.2 瑞昌市百貨
6.2.1 行業經營情況
6.2.2 代表企業情況
6.2.3 線上線下融合
6.2.4 升級業態形式
6.2.5 轉變經營模式
6.2.6 市場存在的問題
6.2.7 市場發展建議
6.3 瑞昌市零售連鎖
6.3.1 行業經營情況
6.3.2 百強企業特征
6.3.3 市場競爭格局
6.3.4 區域發展格局
6.4 瑞昌市超市
6.4.1 超市發展歷程
6.4.2 行業經營情況
6.4.3 行業盈利水平
6.4.4 未來發展路徑
6.5 瑞昌市購物中心
6.5.1 市場發展歷程
6.5.2 市場規?，F狀
6.5.3 市場分布格局
6.5.4 市場發展指數
6.5.5 業態布局分析
6.5.6 運營模式轉變
6.5.7 未來發展趨勢
6.6 瑞昌市便利店
6.6.1 市場發展規模
6.6.2 市場格局分布
6.6.3 營業成本分析
6.6.4 市場面臨的挑戰
6.6.5 市場發展趨勢
第七章 2015-2017年瑞昌市新零售環境下電商渠道發展及變革
7.1 2015-2017年瑞昌市網絡零售市場運行現狀
7.1.1 瑞昌市網絡零售市場規模
7.1.2 瑞昌市市場競爭格局分析
7.1.3 瑞昌市電子商務用戶規模
7.1.4 電商在零售業的地位
7.1.5 主要品類線上滲透率
7.2 電子商務市場環境發生的變化
7.2.1 瑞昌市市場增速放緩
7.2.2 市場競爭加劇
7.2.3 消費需求轉變
7.3 瑞昌市網絡零售市場現狀特點分析
7.3.1 互聯網品牌壯大
7.3.2 線上線下融合
7.3.3 營銷模式創新
7.3.4 新技術推動行業升級
7.4 2015-2017年瑞昌市跨境電商市場運行分析
7.4.1 瑞昌市市場發展規模
7.4.2 主流模式分析
7.4.3 瑞昌市市場現狀特征
7.4.4 跨境電商的意義
7.5 2015-2017年瑞昌市移動電商市場運行分析
7.5.1 瑞昌市市場發展規模
7.5.2 市場參與主體
7.6 2015-2017年瑞昌市淘品牌發展分析
7.6.1 重點領域分析
7.6.2 市場特征現狀
第八章 2015-2017年瑞昌市新零售環境下線上線下融合現狀及模式分析
8.1 企業面臨的發展環境
8.1.1 零售市場結構轉變
8.1.2 獲客成本發展逆轉
8.1.3 政策支持實體零售
8.2 線上線下融合的含義
8.2.1 會員體系的融合
8.2.2 供應鏈的融合
8.2.3 購物體驗的融合
8.3 消費行為過程中線上線下的融合
8.3.1 購買前
8.3.2 購買中
8.3.3 購買后
8.3.4 融合趨勢
8.4 線上線下融合企業布局動態
8.4.1 線下企業觸網回顧
8.4.2 線下企業近期動態
8.4.3 線上資本搶占線下
8.4.4 國外零售巨頭動態
第九章 2015-2017年瑞昌市零售新物種典型案例分析
9.1 體驗式商場——超級物種
9.1.1 超級物種發展歷程
9.1.2 超級物種產品布局
9.1.3 超級物種經營模式
9.1.4 超級物種競爭優勢
9.1.5 超級物種VS盒馬鮮生
9.2 社區生活超市
9.2.1 市場現狀特征
9.2.2 企業布局動態
9.2.3 市場競爭情況
9.2.4 生鮮超市市場前景
9.3 生鮮速配
9.3.1 生鮮產品市場需求
9.3.2 生鮮電商市場現狀
9.3.3 企業競爭格局
9.4 無人便利店
9.4.1 消費流程介紹
9.4.2 發展模式演變
9.4.3 市場前景展望
9.4.4 發展趨勢展望
9.4.5 主流企業介紹
9.4.6 典型案例分析——Amazon go
第十章 2015-2017年瑞昌市新零售環境下物流行業發展及變革
10.1 2015-2017年瑞昌市物流行業運行分析
10.1.1 瑞昌市物流需求規模
10.1.2 瑞昌市物流費用規模
10.1.3 瑞昌市物流需求結構
10.1.4 行業發展成就
10.1.5 行業景氣程度
10.2 物流行業運行體系介紹
10.2.1 物流行業概述
10.2.2 物流產業鏈介紹
10.2.3 物流平臺介紹
10.2.4 物流倉儲市場
10.2.5 物流運輸市場
10.3 瑞昌市物流行業存在的問題
10.4 新零售對物流行業提出的要求
10.4.1 新零售驅動行業變革
10.4.2 數字化的作用
10.4.3 物流規模擴大
10.4.4 物流效率提升
10.4.5 倉配體系優化
10.4.6 物流末端擴容
10.4.7 智慧物流建設
10.5 新零售環境下物流發展方向
10.5.1 市場發展機遇
10.5.2 到店消費模式
10.5.3 B2C訂單模式
10.5.4 到家配送模式
第十一章 2015-2017年重點企業新零售布局分析
11.1 阿里巴巴
11.1.1 企業經營業績
11.1.2 新零售發展戰略
11.1.3 新零售布局歷程
11.1.4 企業合作動態
11.2 永輝超市
11.2.1 企業發展概況
11.2.2 企業經營業績
11.2.3 企業業務板塊
11.2.4 業務拓展分析
11.2.5 供應鏈體系
11.2.6 企業經營優勢
11.3 天虹股份
11.3.1 天虹業務概況
11.3.2 企業經營業績
11.3.3 新零售探索路徑
11.3.4 構建立體電商
11.3.5 打造O2O閉環
11.4 蘇寧控股
11.4.1 企業經營業績
11.4.2 企業轉型歷程
11.4.3 多元化業務布局
11.4.4 布局智慧零售
第十二章 2015-2017年瑞昌市新零售領域投資分析
12.1 A股及新三板上市公司在商貿物流行業投資動態分析
12.1.1 投資項目綜述
12.1.2 投資區域分布
12.1.3 產業轉型分析
12.1.4 投資模式分析
12.2 商貿物流行業上市公司投資動態分析
12.2.1 投資規模統計
12.2.2 投資區域分布
12.2.3 投資領域分布
12.2.4 投資模式分析
第十三章 瑞昌市新零售行業發展前景及趨勢預測
13.1 瑞昌市零售行業發展趨勢展望
13.1.1 線上線下融合趨勢
13.1.2 多業態跨界趨勢
13.1.3 社交化場景趨勢
13.1.4 智能供應鏈體系趨勢
13.1.5 社區商業發展趨勢
13.2 瑞昌市零售消費市場發展規模預測
13.2.1 瑞昌市市場規模預測
13.2.2 瑞昌市消費結構預測
13.3 零售領域重點發展方向
13.3.1 食物市場
13.3.2 奢侈品市場
13.3.3 健康市場
13.4 2018-2022年瑞昌市新零售行業預測分析
13.4.1 影響因素分析
13.4.2 瑞昌市商品零售額預測
13.4.3 瑞昌市網絡零售市場規模預測
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